126
ТЭЙЛОР. «УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
Фредерик У. Тэйлор. «Управление предприятием» («Shop menagement») (перевод и дополнения Валлихса). 2-е издание. Берлин, 1912.
Валлихс посетил Америку в 1911 году. Пример «из Вифлеемского стального завода» (с. 17);
| теперь | прежде | ||
|---|---|---|---|
| Общий расход на перенос | |||
| 924 тысяч тонн | 130000 | 280000 | марок |
| на 1 тонну | 0.139 | 0.304 | « |
| Заработок 1 рабочего | 7.80 | 4.80 | » |
| Число тонн, перенесенных одним рабочим | 57 | 16 | тонн!!! |
Другой пример (в марках) (с. 32):
| прежде | теперь | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Заработная плата в день | 10.0 | 14.50 | |||
| Издержки на машины | 14.0 | 14.00 | |||
| Общие издержки в день | 24.00 | 28.50 | |||
| Издержки | :5 | { | штук в день | } | :10 |
| на штуку | = 4.80 | =2.85 | |||
| sic!! |  |
«Не нужно упускать из виду, что сперва придется считаться с известным сопротивлением особенно худшей части рабочих, которая всегда будет пытаться посредством уговоров помешать другим людям, работающим по урочной системе, достигнуть наивысшей производительности» (28). |
...«тяжелое переходное время от медленного темпа обычных методов работы к быстрому производству, характеризующему хорошее руководство цехом» (29)...
с. 9: «Главная задача систематической медлительности в работе заключается в стремлении держать руководство цеха в неведении относительно возможной производительности машин и рабочих.
Этот вид искусственного замедления настолько обычен, что едва ли найдется искусный работник на крупных фабриках с обычными системами заработной платы, кото-, рый не проводил бы значительной части своего времени в выдумывании таких методов, чтобы он мог работать возможно медленнее и все же убедить своего работодателя в своем усердии» (9)...
